Autamme asiakkaittamme rekrytoimaan niitä avainhenkilöitä, jotka pystyvät parantamaan jatkuvasti yrityksen suorituskykyä ja tuottamaan sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksia.

Parhaat osaajat eivät yleensä ole hakemassa uusia haasteita, vaan heidät pitää ensin tunnistaa ja sen jälkeen lähestyä kiinnostusta herättävällä tavalla. Dialogi näiden osaajien kanssa vaatii sekä asiakkaan liiketoiminnan tilanteen ymmärrystä että kykyä kuunnella ja nähdä tilanne parhaiden osaajien näkökulmasta. 

Autamme  asiakkaitamme kiihdyttämään kasvua ja parantamaan kannattavuutta.

Kasvun kiihdyttämisen esimerkkejä

• Kasvumahdollisuuksien tunnistaminen ja markkina-analyysit
  
• Myynnin tehostaminen
• Asiakaskokemuksen parantaminen

Kannattavuuden parantamisen esimerkkejä

• Kannattavuuden analysointi ja tehostamiseen tähtäävät toimenpiteet
• Ostojen analysointi ja hankintojen johtaminen
• Mittareiden asetanta ja mittaamisen kehittäminen

Hanke- ja muutosjohtaminen